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Et si, pour être un bon manager, il fallait surtout ne PAS être courageux ?

    Home Version Originale Et si, pour être un bon manager, il fallait surtout ne PAS être courageux ?

    Et si, pour être un bon manager, il fallait surtout ne PAS être courageux ?

    Par Didier Tubiana | Version Originale | 1 commentaire | 18 octobre, 2018 | 0

    On érige souvent le courage comme une qualité exemplaire du manager.

    Ainsi être courageux, c’est incarner une forme d’inspiration et de modèle envers son équipe.

    Pourtant cette exemplarité peut contenir un piège à celui à qui on l’impose.

    Et si, nous faisions l’effort de penser que pour être un bon manager, il fallait savoir ne pas être courageux ?

    Le philosophe Thibaut de Saint Maurice, chroniqueur sur France Inter, est intervenu chez Version Originale le mois dernier pour notre plus grand plaisir.

    Il propose un regard original sur le courage managérial.

    No tags.

    1 commentaire

    • desbat Répondre 18 octobre 2018 at 16 h 34 min

      très belle conférence, j’aime beaucoup les interventions de ce philosophe
      Gérard Desbat

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